電子化企業個案報告－神達電腦股份有限公司

Abstract

由於網際網路的無遠弗屆，不僅打破了時空有形的距離，也使得企業的營運從以前的人工作業接單演進到現在的電腦化作業，電子產業e化已是全球勢不可檔的潮流，在此潮流下，「電子供應鏈」正是讓企業能夠適者生存的救命丹，且對此瞬息萬變、競爭激烈的電子產業來說，如果沒辦法建置完善的電子供應鏈，以資訊優勢來增加效益，就將在產業競爭的戰場上提前出局。故行政院於1999年通過「產業自動化及電子化推動方案」，主要是為了建立資訊產業間供應鏈電子化的作業能力，以提升台灣資訊產業競爭力，且為配合上述方案施行，經濟部研擬且積極推動一系列的ABCDE計畫，就是俗稱的「維他命計劃」，而本個案公司－神達電腦，即為經濟部推動產業電子化之種子部隊。藉由此計畫的執行，神達電腦整合了企業的上下游，也包括了水平的通路商，物流業者的整合，逐一串聯起完善的供應鏈，且因各計劃間的緊密結合，及全球化的運籌管理機制，順暢的協同平台，快速反應的部隊，使神達電腦在面對這世界化競爭的年代，仍然保有核心的競爭力，持續保持領先的優勢。