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dc.contributor.author周盈均
dc.date97學年度第一學期
dc.date.accessioned2009-08-23T05:48:01Z
dc.date.accessioned2020-05-22T08:07:33Z-
dc.date.available2009-08-23T05:48:01Z
dc.date.available2020-05-22T08:07:33Z-
dc.date.issued2009-01-10T04:39:30Z
dc.date.submitted2009-01-08
dc.identifier.otherM9625527
dc.identifier.urihttp://dspace.lib.fcu.edu.tw/handle/2377/11054-
dc.description.abstract面對競爭激烈的台灣餐飲環境,執行長林峰指出,為此,他重新徵召新的經營團隊人才,要求公司要不斷蛻變升級,從幾年前,集山企業買下池上飯包老店後,開始導入企業化經營手法,成為今日的「悟饕池上飯包」。傳統便當店e化?乍聽之下會覺得便當店與e化應該扯不上邊,不過為了增加企業競爭力,降低人力成本,因此悟饕池上飯包率先展開e化動作,將門市作業流程、門市的採購,以及總公司經營管理上都交由電腦處理,並進一步將顧客資訊做有效的分析,以助於開發更符合客戶需求的產品,讓公司運作更上一層樓,也更有效率地管理龐大的直營加盟體系。如今,悟饕池上飯包已經成為年產值超過六億元的台灣連鎖便當龍頭,讓台灣人無論在哪一個城市,都能吃到來自台東池上的好味道。
dc.description.tableofcontents壹、前言………………………………………………….……………………………3 貳、關於悟饕…………………………………………….……………………………3 一、池上飯包的起源…………………………..…………………………………3 二、池上便當有三大特點……….………………………………………………4 三、企業宗旨………………………………………………………..……………4 四、悟饕的歷史風華………………………..……………………………………4 参、產業環境與現況分析……………………..………………………………………5 肆、悟饕池上飯包整體商業e化計畫…………………...……………………………6 一、e化之前……………………………………………………………………….6 二、悟饕e化計畫………………...………………………………………………..6 伍、結論………………………………………………………………………………11 參考文獻……………………………………………………………………………..12
dc.format.extent13p.
dc.language.isozh
dc.rightsopenbrowse
dc.subjecte化
dc.subject電子化
dc.subject餐飲連鎖
dc.title電子化企業個案-集山實業股份有限公司
dc.typegradreport
dc.description.course電子化企業
dc.contributor.department企業管理學系碩士班,商學院
dc.description.instructor黃焜煌
dc.description.programme電子商務學程碩士班,商學院
分類:商097學年度

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