完整後設資料紀錄
DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.author | 林玉茹 | |
dc.date | 97 學年度第 2 學期 | |
dc.date.accessioned | 2009-08-23T05:46:45Z | |
dc.date.accessioned | 2020-05-18T09:41:17Z | - |
dc.date.available | 2009-08-23T05:46:45Z | |
dc.date.available | 2020-05-18T09:41:17Z | - |
dc.date.issued | 2009-02-12T01:21:28Z | |
dc.date.submitted | 2009-02-11 | |
dc.identifier.other | M9612211 | |
dc.identifier.uri | http://dspace.lib.fcu.edu.tw/handle/2377/11196 | - |
dc.description.abstract | Peter M. Senge曾指出「在學習型組織中,人們持續擴張他們的能力來創造真正渴望的成果,養成一個全新而寬廣的思考方式,全力實現共同的抱負,並不斷學習如何共同學習。知識社會的組織生產力,除了依賴知識工作者的創造能力外,經營管理機制也扮演了重要的角色。同樣的,作為全民終身學習場域的博物館,其社會角色與功能日益彰顯,開發社會資源、強化觀眾參與等成為新時代博 物館的重要課題。 我國於民國八十七年頒布「邁向學習社會」白皮書,揭示終身學習的重要性,而博物館作為終身學習的場域,要能使博物館真正發揮功能,就需倚賴組織有效的運作,組織成員不斷學習成長、相互協調、創新,才得以提升服務水準。組織在面對全球經濟的衝擊下,需開始學會以知識為基礎,作為組織追求進步的原動力。 隨著知識社會的來臨,博物館組織的經營與管理,也必須引進新的經營理念。本文希望經由知識社會的相關經營管理理論,嘗試將這些理念應用於博物館組織中,期能有助了解博物館管理的環境。 | |
dc.description.tableofcontents | 壹、 前言 1 貳 、問題意識 1 參 、理論探究 2 肆 、分析詮釋 9 伍 、結語 15 參考書目 | |
dc.format.extent | 20p. | |
dc.language.iso | zh | |
dc.rights | openbrowse | |
dc.subject | 知識社會 | |
dc.subject | 經營管理 | |
dc.title | 知識社會的博物館經營管理 | |
dc.type | gradreport | |
dc.description.course | 公共政策的社會分析 | |
dc.contributor.department | 公共政策研究所, 人文社會學院 | |
dc.description.instructor | 馬彥彬 | |
dc.description.programme | 公共政策研究所, 人文社會學院 | |
分類: | 人097學年度 |
文件中的檔案:
檔案 | 描述 | 大小 | 格式 | |
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