Extranet系統導入之研究─以台灣山葉機車Vnet系統為例

Abstract

本研究乃探討一個企業如何建構e採購系統，採購管理流程如果可以被改善為具有高附加價值的企業價值鏈中的一環，將可以提昇整體價值鏈效率。本研究將由車輛產業之企業間電子化成功案例「山葉機車協力廠商之企業間電子化」的建置切入，探討其對公司整體之效益，並提供給其他企業建置協力廠商企業間電子化時之參考。此論文之重要貢獻則為深入探討個案協力廠商企業間電子化的建置與管理意涵。從本次的樣本調查中，發現供應商可從企業間電子化系統中增進其管理能力、提昇其技術能力等等。