完整後設資料紀錄
| DC 欄位 | 值 | 語言 |
|---|---|---|
| dc.contributor.author | 嚴思 | |
| dc.contributor.author | 邱琬媜 | |
| dc.date | 94學年度第一學期 | |
| dc.date.accessioned | 2009-06-03T03:15:57Z | |
| dc.date.accessioned | 2020-05-21T06:33:26Z | - |
| dc.date.available | 2009-06-03T03:15:57Z | |
| dc.date.available | 2020-05-21T06:33:26Z | - |
| dc.date.issued | 2006-05-08T08:57:04Z | |
| dc.date.submitted | 2006-01-31 | |
| dc.identifier.other | D9128814 | |
| dc.identifier.uri | http://dspace.lib.fcu.edu.tw/handle/2377/28121 | - |
| dc.description.abstract | 台灣工業化之初，各行各業大都從原廠委託製造(OEM)做起，幾十年來成功創造了經濟奇蹟。而今時移勢變，在全球化浪潮下，業界普遍體認到必須徹底轉型、升級，朝創新產品提高附加價值及全方位經營等努力。以巨大機械為例，由小企業發展成為全球最大自行車公司，從接單代工到自創品牌(ODM)，經過多年努力，幸運成為全球自行車名牌，並建構完整的行銷通路。巨大董事長認為，企 業經營必須不斷創新挑戰，追求卓越。他經常說自行車業是「萬年工業.，認為雖然自行車已經過千錘百鍊，永遠都有市場，但必須不斷研發、創新產品，生產讓消費者心動、感動的車子，與消費者分享騎車喜樂 | |
| dc.format.extent | 34p. | |
| dc.format.extent | 2319139 bytes | |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.language.iso | zh | |
| dc.rights | openbrowse | |
| dc.title | 成功進入國外市場的品牌---以捷安特腳踏車為例 | |
| dc.type | Undergracase | |
| dc.description.course | 全球行銷管理 | |
| dc.contributor.department | 國際貿易學系, 商學院 | |
| dc.description.instructor | 簡士超 | |
| dc.description.programme | 國際貿易學系, 商學院 | |
| 分類: | 商094學年度 | |
文件中的檔案：
| 檔案 | 描述 | 大小 | 格式 | |
|---|---|---|---|---|
| D9128814200501.pdf | 2.26 MB | Adobe PDF | 檢視/開啟 |
在 DSpace 系統中的文件，除了特別指名其著作權條款之外，均受到著作權保護，並且保留所有的權利。