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dc.contributor.author黃沛玲
dc.contributor.author吳思函
dc.contributor.author邱雨娟
dc.contributor.author李郁醇
dc.contributor.author陳思吟
dc.date98學年度 第二學期
dc.date.accessioned2010-07-27T18:57:44Z
dc.date.accessioned2020-05-22T08:10:53Z-
dc.date.available2010-07-27T18:57:44Z
dc.date.available2020-05-22T08:10:53Z-
dc.date.issued2010-07-27T18:57:44Z
dc.date.submitted2010-07-27
dc.identifier.otherD9653661、D9653614、D9653657、D9653794、D9653819
dc.identifier.urihttp://dspace.lib.fcu.edu.tw/handle/2377/29208-
dc.description.abstract白木屋創立至今已有十三年,在這短短十多年內就打響了知名度,並穩穩的站上了烘焙業領導品牌的地位。此外,白木屋堅持以創意帶動品味,以美感與藝術詮釋食品美學,白木屋蛋糕給人美美的感受,是一項淩越他人的特質。秉持此信念,白木屋創造了台灣最大的蛋糕生產王國。然而,為了要因應自由化、國際化的時代潮流,積極開拓海外市場是必要的,因此本企劃案選定澳洲最大的城市-『雪梨』市場作為我們擴張據點的第一站,目的就是要使白木屋成為生根台灣、立足海外、放眼未來的全球化企業。首先先分析澳洲的文化及經濟,再來是對當地市場的探討,利用SWOT與STP來分析市場概況,進而評估開發經營的可行性以及擬定適合的行銷方案,並預估三個年度的財務狀況。經由審慎縝密的研究之後,本公司的產品對於當地市場而言為一個全新的產品品牌。然而,澳洲是個多元化的國家,對於外族文化的包容性很強,因此我們相信只要我們把白木屋蛋糕的產品口味稍做改善,一定能將「白木屋」這個品牌成功的置入澳洲消費者的心中,並創造一股風潮。整體來說,本企劃案是可行且深具發展空間的。
dc.description.tableofcontents壹、前言 --------------------------------------- 3 貳、公司簡介 ----------------------------------- 4 参、文化分析 ----------------------------------- 7 肆、經濟分析 ----------------------------------- 17 伍、市場分析 ----------------------------------- 31 陸、SWOT分析 --------------------------------- 38 柒、STP分析 ----------------------------------- 42 捌、行銷方案 ----------------------------------- 45 玖、財務報告及預算 ----------------------------- 50 拾、預計的年度盈虧報告 ------------------------- 52 拾壹、總結 ------------------------------------- 53 拾貳、參考文獻 --------------------------------- 54 附錄:工作分配 --------------------------------- 55
dc.format.extent56p.
dc.language.isozh
dc.rightsopenbrowse
dc.subject白木屋
dc.subject全球行銷管理
dc.subject澳洲
dc.subjectAustralia
dc.title白木屋前進澳洲雪梨行銷計畫
dc.typeUndergraReport
dc.description.course全球行銷管理
dc.contributor.department國際貿易學系,商學院
dc.description.instructor吳廣文
dc.description.programme國際貿易學系,商學院
分類:商098學年度

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