1. Feng Chia University Institutional Repository
  2. 3. 優質學生報告
  3. 商學院
  4. 商099學年度
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dc.contributor.author湯湘涵
dc.contributor.author簡合笙
dc.contributor.author曾叔儀
dc.contributor.author蔡依娟
dc.contributor.author陳竹馨
dc.contributor.author邱韋霖
dc.date99學年度第一學期
dc.date.accessioned2011-06-24T08:19:29Z
dc.date.accessioned2020-05-22T08:13:15Z-
dc.date.available2011-06-24T08:19:29Z
dc.date.available2020-05-22T08:13:15Z-
dc.date.issued2011-06-24T08:19:29Z
dc.date.submitted2011-06-23
dc.identifier.otherD9678026、D9646233、D9636111、D9678073、D9635917、9646276
dc.identifier.urihttp://dspace.lib.fcu.edu.tw/handle/2377/30591-
dc.description.abstract(1)目的： 這篇研究個案是因應策略管理課程的要求，我們藉由此個案深入地分析代工產業中最成功的企業—《富士康集團》 (2)過程及方法： 我們使用策略矩陣模型來分析此個案-《富士康集團》。 (3)結果： 在討論報告中，我們全面地認識了何謂《富士康集團》，在詳細了解富士康的歷史沿革與競爭優勢後，透過策略管理書裡的知識加上策略矩陣模型，我們學習到如何分析、整理資料及找出成功關鍵因素，並且互相分工合作將報告完成。最後，我們很感謝鄭孟育老師這學期的教導，使此份報告能順利完成。
dc.description.tableofcontents一、 前言............................... .... .....P.3 二、 研究動機與目的................................P.3 三、 公司簡介......................................P.4-16 (一) 公司概況.................................P.4-6 (二) 歷史沿革.................................P.7 (三) 產品發展.................................P.8-16 四、 富士康企業架構................................P.17-20 五、 策略矩陣總表..................................P.21 六、 策略點........................................P.22-26 七、 策略組合之論述................................P.27-31 八、 結論..........................................P.32-33 九、 參考文獻......................................P.34-36 十、貢獻表.................................... ....P.37
dc.format.extent39p.
dc.language.isozh
dc.rightsopenbrowse
dc.subject策略矩陣
dc.subject富士康
dc.subject科技產業
dc.subject全方位成本優勢
dc.subject垂直整合商業模式
dc.subject日不落研發
dc.subject技術的整合
dc.subject軍事化管理制度
dc.subjectEcmms
dc.title富士康科技集團之策略矩陣分析
dc.typeUndergraReport
dc.description.course策略管理
dc.contributor.department企業管理學系, 商學院
dc.description.programme企業管理學系, 商學院
分類:商099學年度

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