永豐餘之策略分析矩陣

Abstract

我們在本文裡介紹了永豐餘這個集團，又因為永豐餘是台灣造紙業中數一數二的大企業，因此我們特別研究它成功的原因。 我們利用策略矩陣來做分析，在矩陣的列我們放了永豐餘的投入跟產出，而在行的那一欄我們則放了產品線之廣度與特色、目標市場區隔與選擇、垂直整合程度之取決、相對規模與規模經濟、地理涵蓋範圍、競爭優勢。我們在單論裡談論了每個座標的關係。由於永豐餘集團的子公司眾多，因此我們在產出方面只針對他的紙與紙板、工業用紙、消費品和最近新推出的電子紙來做研究。 最後我們利用策略矩陣畫出策略點來找出永豐餘集團的成功方針，並針對這些策略點作詳細的論述。

Yuen Foong Yu (YFY) Paper Manufacturing Co. was the pioneer of private paper manufacturer in Taiwan.We want to know the reason of success of Yuen Foong Yu.So we analyze the company of Yuen Foong Yu by Strategy Matrix. Yuen Foong Yu has big group domain, so we focus on paper department, consumer product department and e-paper. And in the paper we also introduce Yuen Foong Yu, include history, philosophy, future prospect, business categories and so on.