利用AHP評估台灣LED產業上游廠商技術取得模式之探討

Abstract

在消費者對新產品需求的速度大於產品開發的速度下，導致技術快速變遷、產品生命週期縮短及跨國企業的超競爭，「技術」己普遍成為企業核心競爭優勢的關鍵性資產(Prahalad＆Hamel ,1990; Garud＆Nayyar ,1994)，政府對台灣高科技產業發展建議報告中也主張技術的開發、設計、累積等可視為持續發展高科技產業的重要關鍵。因此企業應透過什麼樣的管道取得所需之技術？以及那些因素(Antecedents)會影響企業取得技術之模式？是近來科技管理領域頗受重視的課題。彙整國內外學者針對技術移轉/取得的大量研究，本文依照交易成本理論、社會交易理論以及策略管理相關理論之基本意涵，區分出三項影響技術取得的重要影響因素構面：技術特性、技術取得動機、環境因素。利用階層分析法(AHP)做深入研究分析，重新建立一有效的技術取得模式的決策模型，並以台灣LED產業上游廠商作為實證對象，以求得客觀的參考依據。