宏碁NB No.1之祕：以策略矩陣分析之觀點

Abstract

(1)目的： 這篇研究個案分析，主要是因為策略管理此門課之課程需求，藉由此個案，讓我們能夠分析與探討一個生長在台灣的品牌-《宏碁集團》為何今日能夠如此成功，成為全球第二大的PC品牌。

(2)過程及方法： 學生使用了策略矩陣模型來分析此個案-《宏碁集團》。

(3)結果： 在討論報告中，我們不僅重新認識了《宏碁集團》，了解宏碁的歷史沿革與成功關鍵因素，透過策略管理書裡的知識加上策略矩陣模型，也讓我們學習到如何分析資料、整理資料，並且互相分工合作將報告完成，最後，由衷的感謝鄭孟育老師這學期的教導，使學生們能順利的完成此份報告。