非營利組織經營管理之CORPS模式分析-以財團法人伊甸社會福利基金會為例

Abstract

本研究的目的在以司徒達賢（2003）所提出的CORPS模式，探討財團法人伊甸基金會之管理內涵，包含決策核心之整體權責中心、服務對象、創造價值之業務運與規劃組織、財力與物力資源提供來源、參與者含志工與專職人員以及所創造或提供之服務。最後再加以探討伊甸基金會現況與創新議題，藉以了解伊甸基金會現況的發展，以及培養應用CORPS模式分析非營利組織之累積觀念與經驗之洞察力，助於往後組織之中的溝通與創意。 本文首先介紹CORPS模式之組成與財團法人伊甸基金會服務主旨與目標，再將伊甸基金會的組成以CORPS模式表示與分析之，最後探討伊甸基金會現況與創新議題與實況，其中隨著台灣環境的變化，也發展出許多新專案以增進新的服務為服務更多需要的人，更是能促使社會大眾注意、關心與關愛更多需要援手的社會角落。