富士康科技集團之策略矩陣分析

Abstract

(1)目的： 這篇研究個案是因應策略管理課程的要求，我們藉由此個案深入地分析代工產業中最成功的企業—《富士康集團》 (2)過程及方法： 我們使用策略矩陣模型來分析此個案-《富士康集團》。 (3)結果： 在討論報告中，我們全面地認識了何謂《富士康集團》，在詳細了解富士康的歷史沿革與競爭優勢後，透過策略管理書裡的知識加上策略矩陣模型，我們學習到如何分析、整理資料及找出成功關鍵因素，並且互相分工合作將報告完成。最後，我們很感謝鄭孟育老師這學期的教導，使此份報告能順利完成。