完整後設資料紀錄
DC 欄位 | 值 | 語言 |
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dc.contributor.author | 莊勤娜 | |
dc.contributor.author | 林姿均 | |
dc.contributor.author | 陳姿吟 | |
dc.contributor.author | 陳珮馨 | |
dc.contributor.author | 江盈蓁 | |
dc.contributor.author | 劉威廷 | |
dc.contributor.author | 葉佳卉 | |
dc.date | 105學年度 第一學期 | |
dc.date.accessioned | 2017-02-20T10:26:33Z | |
dc.date.accessioned | 2020-07-30T07:16:10Z | - |
dc.date.available | 2017-02-20T10:26:33Z | |
dc.date.available | 2020-07-30T07:16:10Z | - |
dc.date.issued | 2017-02-20T10:26:33Z | |
dc.date.submitted | 2017-02-20 | |
dc.identifier.other | D0477522、D0229003、D0344160、D0228730、D0228730、D0354133、D0261294 | |
dc.identifier.uri | http://dspace.fcu.edu.tw/handle/2377/31644 | - |
dc.description.abstract | 中國是製造大國,在過去的幾十年裡以MADE IN CHINA聞名世界。我們此次選擇安吉青雲麻紡織廠為研究對象,從微觀角度來分析中國製造業的現況,以及中國製造業目前面臨的窘境。本報告使用SWOT, PEST, 微笑曲線等多種分析工具,來分析中國麻紡織產業的外部總體環境,以及產業內部環境。並且透過實地訪談的方式,聆聽創辦人尤敏先生對於麻紡織產業目前面臨問題的看法。最後我們會針對安吉青雲麻紡織產業面臨的問題來提出具有實踐性的解決方案,透過本報告提出行動策略並建立品牌形象。 | |
dc.description.abstract | China is a giant manufacturing country. Over the past decades, it had been known for the slogan “made in China”. We choose Qing Yun Jute Textile Mill as the research object for our thesis. Firstly, from micro view, we analyze the current situation of manufacturing industry in China, as well as the dilemmas it encounters. We use SWOT analysis, PEST analysis, smile curve, and lots of analyzing methods to analyze both external and internal overall environment of hemp textile industry in China. What’s more, we got a chance to interview with Mr. You, who is the chief executive officer of Qing Yun and got more professional ideas. We also provide the strategic solutions for solving the problem faced by this company and also suggest this firm to build their brand. | |
dc.description.tableofcontents | 第一章 個案簡述 第一節 個案介紹 1. 研究動機 p.3 2. 公司簡介 p.3 3. 主要產品 p.3~4 4. 訂單方式 p.4 第二節 個案分析 1. 初步-工廠SWOT分析 p.5~8 2. 黃麻紡織產業概況 p.8~9 第三節 個案問題診斷 1. 最大的替代威脅——孟加拉國 p.9~10 2. 員工問題(工作環境) p.11 3. 孟加拉直接設廠 p.11 4. 品牌問題 p.11~12 第二章 產業分析 第一節 外部環境分析 1. 中國麻紡織產業現況PEST分析 p.13~22 第二節 產業分析 1. 青雲麻紡織廠外部:五力分析 p.23-26 2. 青雲麻紡織廠內部:麥肯錫7S模型 p.26-27 3. 主要競爭對手分析——孟加拉黃麻紡織產業 p.28-33 第三章 個案問題頗析 第一節 個案訪談 p.34 第二節 問題分析 p.37 第三節 解決方案 p.38~47 第四章 结論與建議 P48 參考文獻 p.49 | |
dc.format.extent | 48p. | |
dc.language.iso | zh | |
dc.rights | openbrowse | |
dc.subject | 製造業 | |
dc.subject | 麻紡織 | |
dc.subject | 實地訪談 | |
dc.subject | 品牌策略 | |
dc.subject | manufacturing industry | |
dc.subject | bast fiber | |
dc.subject | in-depth interview | |
dc.subject | branding strategy | |
dc.title | 安吉青雲麻紡織廠之品牌策略分析 | |
dc.title.alternative | Brand strategy of An-Ji textile mill | |
dc.type | UndergraReport | |
dc.description.course | 國際貿易經營管理 | |
dc.contributor.department | 國際經營與貿易學系, 商學院 | |
dc.description.instructor | 羅芳怡 | |
dc.description.programme | 國際經營與貿易學系, 商學院 | |
分類: | 商105學年度 |
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